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   互聯網虛擬經濟突飛猛進，對傳統實體企業造成了巨大沖擊，有不少企業已無法持續經營下去，因此很多人員將面臨著失業、找工作......再謀生存求發展。

   即將面臨往后的就業強烈競爭壓力，你將抱以什么樣的態度和心態呢？以前的管理人員可以是只懂管不懂，未來這種層面的管理人員將很難立足于企業，未來的管理人的要求將是既要懂管也要懂做，那我們將要怎樣打造自己，提升自己的技能來適應這個迅速發展的IT、DT時代呢？做如果你曾經是一名體系專員，品質專員，管代等從事與質量體系有關工作的，你對未來的路又該如何定位呢？不可否認，曾經有不少企業做質量管理體系認證只是為了市場接單及應付客戶審核，質量管理體系根本沒有落地，類似這種企業如果不改變模式的話往后也較難長期穩定發展，因為市場競爭如此激烈，后續拼的不單單是拼成本，更多的是要拼質量，如果你又是在這樣的企業里負責質量管理體系方面的工作，而且你還沒有把管理體系落地的，那就要好好想想往后應該怎樣將管理體系落到實處了，首先的基本前提是自己要懂，再結合企業的實際情況，有計劃進行內部審核和管理評審，評審質量管理體系運行的有效性和適宜性，持續改善，把質量管理體系運用到極致，自己要多參加相關專業管理培訓，質量管理體系培訓，提升專業管理水平。對內部還要定期進行內審員培訓，對管理層進行管理培訓，打造一個優秀的管理團隊，為企業制造盈利做好墊基。