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                        內部能力

外部能力

優勢：（strengths）

□公司為生產此類產品的老牌企業，已有十幾年的生產經驗，工藝成熟，質量精準；

□本土企業，更加了解和便于滿足雇主的需求；

□員工穩定，有向心力、凝聚力，愿與公司一起成長

□客戶關系良好，有一定的服務優勢，客戶有擴大合作規模和程度的意愿

劣勢（weaknesses） ?

□技術人員有待進一步充實

□管理制度有待進一步完善

□地理位置位于松江***， 不利于進一步的市場拓展需求

□設備有些陳舊，不能很好的做到精加工要求。一些產品需要外加工。

機會（opportunities）?

□各地規劃地鐵、機場建設越來越多，地鐵、***的制作需求趨勢增強；
□公司為生產此類產品的老牌企業，已有十幾年的生產經驗，工藝成熟，質量精準；

□*******所對于***需求量有增長趨勢。

SO（增長型戰略）：

□采取合作招投標或者戰略聯盟的方式與行業內公司展開合作，專注于華東或者華北等特定市場

□拓展市場（如上海其他區域，上海周邊省市）可以帶來大量的機會

□以更接近雇主需求的方式展開合作，建立當地的辦事處，提供多元化服務

WO（轉向型戰略）

□制定營銷戰略

□實施品牌戰略

威脅（threat） ?

 □質量風險：直接產品質量風險、間接產品質量風險。

 □環境風險：主要有自然、人文、政治、經濟以及其他。   

 □ 經營風險：主要有原材料、員工、設備、供銷鏈、技術、管理、 產品、法律、專利及產權。  

 □ 市場風險：包括市場容量、競爭力、價格、促銷。   

 □ 財務風險：有融資/籌資、資金償還、資金使用、資金回收、效益 分配。

ST（防御型戰略）

□通過研究開發提高核心競爭力

□發揮服務優勢和價格優勢

□加強管理，理順內部組織結構，提高公司效率和打通員工內部晉升通道。

□提高員工的各方面技術水平。

WT（多元化戰略）

□增加營銷人員、地方關鍵中間人和區域辦事處。

□增加***的種類，提供多樣化選擇

□制定完善的售后服務與內部監督機制風險應對措施控制表